Para qué sirve
Es la herramienta de gestión visual más simple y efectiva para un supervisor: comparar cada hora lo producido contra la meta, acumular el día y escribir la causa cuando no se cumple. Este formato calcula la meta por hora desde el SAM y los operarios, acumula, mide la eficiencia y te dice cuántas unidades por hora hacen falta en el resto del turno para cumplir la meta del día.
Qué incluye el archivo
- Tablero hora a hora: cabecera con fecha, línea, referencia, operarios, SAM, eficiencia objetivo y meta por hora y del día calculadas; una fila por hora con meta, real, acumulados, diferencias, eficiencia por hora y acumulada, unidades por hora para cumplir y causa de desviación; totales del día y gráfico de real vs meta acumulada.
- Semana: consolidado por día con meta, real, eficiencia y causa principal, con gráfico.
- Parámetros: causas de desviación y líneas.
Cómo llenarlo paso a paso
- Escribe SAM, operarios y eficiencia objetivo; la meta por hora se calcula. Si prefieres, escríbela directamente.
- Al cierre de cada hora anota el real.
- Si la hora quedó por debajo, elige la causa (la celda se pone amarilla hasta que lo hagas).
- Imprime el tablero y ponlo en la línea, o llénalo en una tablet.
- Al final del día pasa los totales a la hoja Semana.
Errores comunes
- Poner la meta al 100% de eficiencia: la línea nunca la alcanza y el tablero pierde credibilidad.
- Registrar al final del turno en lugar de cada hora: se pierde la oportunidad de reaccionar.
- No escribir la causa: el tablero se vuelve un registro, no una herramienta de mejora.